Sejarah Perkembangan

2005
Dalian TekMax telah diasaskan.Menjalankan projek pembersihan pertama.
Menentukan hala tuju perniagaan utama syarikat ialah bidang kejuruteraan bilik pembersihan.
2006
Sistem pengurusan syarikat yang pada mulanya ditubuhkan.
Lulus pensijilan sistem pengurusan kualiti ISO9001.Membina bentuk embrio budaya korporat sebagai "satu pasukan dengan satu nyawa untuk satu perkara".
2008
Mula mengambil bahagian dalam pembinaan loji penulenan peringkat tinggi berskala besar.
Menjalankan projek Qingdao Haier dan memasuki bidang pembersihan industri Menjalankan pelanggan jenama pertama di kalangan Fortune 500.
2009
Menjalankan projek pembersihan biologi buat kali pertama dan meluaskan skop perniagaan kepada industri makanan.Mengemukakan konsep pembangunan "untuk menjadi pautan dalam rantaian bekalan untuk Fortune 500".
2010
Memenangi bidaan dan melaksanakan projek Hisense, yang mempromosikan lagi kesedaran jenama dan pengaruh pasaran untuk TekMax.Mengemukakan nilai teras korporat "ikhlas dan setia, lantang selepas pertimbangan, tanggungjawab yang tinggi dan ketabahan".
2011
Mengemukakan visi pembangunan syarikat sebagai "mewujudkan dunia yang bersih".Cuba untuk menggunakan teknologi pemodelan 3D ke dalam amalan kejuruteraan, yang meletakkan asas bagi pembangunan Teknologi BIM keseluruhan syarikat.
2012
Mengemukakan konsep pembangunan "bekerja dengan baik, dan akan mendapat kerja".Menjalin hubungan kerjasama strategik dengan Inner Mongolia Yili Group dan menjalankan projek pembersihan bengkelnya.Menjelaskan strategi pembangunan syarikat dan menyasarkan pelanggan dalam dua arah bidang makanan dan farmaseutikal.
2015
Syarikat itu telah diluluskan untuk menjadi perusahaan teknologi tinggi negara.Teknologi BIM telah digunakan ke dalam keseluruhan kitaran hayat projek penulenan buat kali pertama.Sejumlah paten teknologi model utiliti telah diperoleh, dan berdasarkan ini untuk mewujudkan mekanisme normalisasi inovasi bebas.
2017
Jumlah jualan melebihi 100 juta.Imej jenama VI keseluruhan syarikat telah dinaik taraf.Membangunkan generasi pertama manipulator pemasangan plat keluli berwarna.Memulakan skim penanaman bakat muda dan menubuhkan mekanisme latihan bakat untuk syarikat.
2018
Mencadangkan prosedur pengurusan pembinaan piawai dalam industri terlebih dahulu.Menubuhkan kilang aksesori sistem kawalan automatik, dan secara beransur-ansur mengembangkan susun atur perindustrian untuk syarikat itu.Menentukan hala tuju pembangunan strategik syarikat sebagai penyeragaman, proses, pintar.
2019
Menjalankan projek pembersihan luar negara yang pertama.Ibu pejabat syarikat itu berpindah ke tingkat 7 pusat Xinxing Xinghai.Kemukakan pelan pembangunan syarikat "Tiga langkah ke hadapan dalam lima tahun".Membangunkan sistem ERP syarikat dan menetapkan prosedur pengurusan maklumatnya.Mengemukakan sasaran pembangunan untuk menjadi penyepadu sistem persekitaran terkawal dengan keupayaan penghantaran terkuat dan teknologi terkemuka di China
2020
Jumlah jualan melebihi 250 juta.Menubuhkan jabatan perniagaan antarabangsa dan mula menetapkan susun atur pasaran luar negara.Menubuhkan sistem rakan kongsi dan melaksanakan pelan pemilikan saham pekerja.